Strategic Advisory · Deal Coaching · Sales Excellence

Klarheit schaffen.
Deals bewegen.
Teams befähigen.
Bring clarity.
Move deals.
Enable teams.

Strategische Beratung für Führungskräfte und B2B-Organisationen in Wachstums- und Transformationsphasen — mit 10 Jahren internationaler Erfahrung in komplexen Märkten. Strategic advisory for senior leaders and B2B organisations in growth and transition phases — backed by 10 years of international experience in complex markets.

EMEA Asia Americas Automotive Industrial Komplexe B2B-DealsComplex B2B Deals
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Erfahrung,
die wirkt.
Experience
that delivers.

Saad Jabri
Tech Automotive Industrial

Mehr als zehn Jahre strategische Account-Verantwortung in komplexen, technologiegetriebenen Industrien haben ein scharfes Verständnis für das geschaffen, was internationale B2B-Organisationen wirklich bewegt: Vertrauen, Klarheit und die Fähigkeit, unter Druck die richtigen Entscheidungen zu treffen. More than ten years of strategic account ownership in complex, technology-driven industries have built a sharp understanding of what truly moves international B2B organisations: trust, clarity, and the ability to make the right decisions under pressure.

Der Fokus lag stets auf dem großen Bild — Revenue-Verantwortung, Design-Wins, Go-to-Market-Strategie und Wertargumentation in enger Zusammenarbeit mit Führungsteams und internen Stakeholdern, über EMEA, Asien und die USA hinweg. The focus was always on the bigger picture — revenue ownership, design-wins, go-to-market strategy, and value proposition development in close collaboration with leadership teams and internal stakeholders, across EMEA, Asia, and the Americas.

Heute steht SJ Advisory für genau diese Verbindung: operative Tiefe aus der Praxis, strategische Perspektive aus der Beratung — als Sparringspartner für Gründer, CEOs, VPs und deren Teams. Today, SJ Advisory represents exactly this combination: operational depth from practice, strategic perspective from advisory — as a sparring partner for founders, CEOs, VPs, and their teams.

10+
Jahre PraxiserfahrungYears of experience
3
Kontinente & MärkteContinents & markets
B2B
Tech, Automotive & IndustrialTech, Automotive & Industrial
4
KernleistungenCore services
Wofür SJ Advisory steht What SJ Advisory stands for
Leidenschaft für Beratung — Komplexität strukturieren, Zusammenhänge erklären, Menschen und Organisationen voranbringen. Passion for advisory — structuring complexity, explaining connections, moving people and organisations forward.
Stärken, die zählen — Vertrauen aufbauen, Brücken zwischen Kulturen und Stakeholdern schlagen, schnell lernen und kreativ denken. Strengths that count — building trust, bridging cultures and stakeholders, learning fast and thinking creatively.
Haltung — Ethik, Fairness und der Anspruch, echten Mehrwert zu liefern: messbar, nachhaltig, zu einem vernünftigen Preis. Conviction — ethics, fairness, and the commitment to deliver real value: measurable, sustainable, at a fair price.

Wo SJ Advisory
ansetzt.
Where SJ Advisory
adds value.

01
Leadership AdvisoryLeadership Advisory

Global Account Management — europäisch gedacht Global Account Management — The European Way

Für Gründer, CEOs & VPs For Founders, CEOs & VPs

Wie europäische und deutsche Organisationen strategische Großkunden wirklich führen — jenseits von Frameworks und Lehrbüchern. Eine strategische Perspektive für Führungskräfte, die verstehen wollen, was in komplexen internationalen Accounts tatsächlich funktioniert. How European and German organisations truly manage strategic global accounts — beyond frameworks and textbooks. A strategic perspective for leaders who want to understand what really works in complex international accounts.

  • Entscheidungsstrukturen und Einkaufskultur in DACH & EuropaDecision structures and purchasing culture in DACH & Europe
  • Strategische Account-Entwicklung und LangfristperspektiveStrategic account development and long-term perspective
  • Alignment zwischen Vertrieb, Führung und KundenstrategieAlignment between sales, leadership, and customer strategy
02
Master Class

Sales & Global Account Management in Europa Sales & Global Account Management in Europe

Für Account Manager & FAEs For Account Managers & FAEs

Eine praxisnahe Master Class für Account Manager und Field Application Engineers, die täglich mit europäischen und deutschen Kunden arbeiten — und deren Entscheidungslogik, Kommunikationskultur und Erwartungen wirklich verstehen wollen. A practical master class for Account Managers and Field Application Engineers working daily with European and German customers — who want to truly understand their decision logic, communication culture, and expectations.

  • Kundenprozesse, Entscheidungswege und interne DynamikenCustomer processes, decision paths and internal dynamics
  • Wertargumentation und Positionierung im europäischen KontextValue argumentation and positioning in the European context
  • Vom Kontakt zur strategischen PartnerschaftFrom contact to strategic partnership
03
Master Class / WorkshopMaster Class / Workshop

Verhandlungsführung auf höchstem Niveau Negotiation at the Highest Level

Für Account Manager & Führungskräfte For Account Managers & Leaders

Vorbereitung und Durchführung komplexer Verhandlungen — von Jahrespreisverhandlungen über Vertragsabschlüsse bis zu strategischen Deal-Situationen. Strukturiert, sicher, ergebnisorientiert. Preparation and execution of complex negotiations — from annual price reviews to contract closings and strategic deal situations. Structured, confident, results-oriented.

  • Vorbereitung auf Annual Price Negotiations & VertragsverhandlungenPreparation for annual price negotiations & contract negotiations
  • Stakeholder-Analyse und VerhandlungsstrategieStakeholder analysis and negotiation strategy
  • Win-Win-Positionierung und AbschlussführungWin-win positioning and deal closing
04
Master Class / WorkshopMaster Class / Workshop

Internationale Business-Kultur International Business Culture

Für internationale Teams & Account Manager For International Teams & Account Managers

Erfolgreiche internationale Geschäftsbeziehungen entstehen nicht durch gute Produkte allein — sondern durch kulturelles Verständnis, das Vertrauen schafft und Missverständnisse verhindert, bevor sie entstehen. Successful international business relationships are not built on good products alone — but on cultural understanding that builds trust and prevents misunderstandings before they arise.

  • Kommunikations- und Entscheidungsstile im internationalen VergleichCommunication and decision-making styles across cultures
  • Dos & Don'ts in DACH, Asien, USA und dem Mittleren OstenDos & don'ts in DACH, Asia, the US and the Middle East
  • Kulturell sensibles Verhandeln und BeziehungsaufbauCulturally sensitive negotiation and relationship-building

Methode mit
Substanz.
Method with
substance.

I VerstehenUnderstand

Jede Zusammenarbeit beginnt mit aktivem Zuhören und einem holistischen Blick auf das Umfeld — Strukturen, Menschen, Marktdynamiken. Erst das vollständige Bild ermöglicht treffende Empfehlungen. Every engagement begins with active listening and a holistic view of the environment — structures, people, market dynamics. Only the complete picture enables relevant recommendations.

II Vertrauen aufbauenBuild Trust

Nachhaltige Veränderung setzt echtes Vertrauen voraus. Dieses entsteht durch Ehrlichkeit, Verlässlichkeit und die Bereitschaft, auch unbequeme Wahrheiten auszusprechen — direkt, respektvoll und konstruktiv. Lasting change requires genuine trust. This is built through honesty, reliability, and the willingness to speak uncomfortable truths — directly, respectfully, and constructively.

III Klarheit schaffenCreate Clarity

Komplexität wird nicht vereinfacht, sondern strukturiert. Das Wesentliche wird sichtbar gemacht — sodass Entscheidungen mit Überzeugung getroffen werden können, nicht unter Druck. Complexity is not simplified, but structured. The essential is made visible — so that decisions can be made with conviction, not under pressure.

IV Win-Win gestaltenShape Win-Win

Ob in Verhandlungen, zwischen Teams oder an strategischen Schnittstellen — das Ziel sind stets Win-Win-Lösungen, die alle Seiten voranbringen und langfristig tragen. Kreativität und Kompromissbereitschaft sind dabei keine Schwäche, sondern Methode. Whether in negotiations, between teams, or at strategic intersections — the goal is always win-win solutions that move all sides forward and stand the test of time. Creativity and willingness to compromise are not a weakness, but a method.

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mit uns.
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Für ein erstes, vertrauliches Gespräch stehen wir gerne zur Verfügung — unverbindlich und auf Ihr Anliegen zugeschnitten. Teilen Sie uns kurz mit, was Sie bewegt. We are happy to arrange an initial, confidential conversation — without obligation and tailored to your needs. Please share briefly what is on your mind.

AnsprechpartnerContact Person Saad Jabri
StandortLocation München, Deutschland
E-Mail contact@sj-advisory.com
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